Több üzlet van a „Magnit” láncban, mint bármely más Oroszországban - már 20 ezer van belőlük. Régóta és határozottan elfoglalták a kisboltok fülkéjét, de a cég a kereskedelem más formátumait is kifejleszti. Meglepő módon a Magnit több mint 20 éve létezik, amelynek többségét egy személyhez - Szergej Galitskihoz - fűzték.
Ma a "Magnit" üzletláncnak mintegy 20 ezer üzlete van Oroszország szerte közel 3 ezer településén. A vállalat csaknem 300 ezer embert foglalkoztat, és a hálózat mérete csak az X5 csoport (Pyaterochka) mögött áll.
Természetesen a Magnitnak nem mindig voltak ilyen mutatói, a cég történetében egyaránt vannak hullámvölgyek. És ezt a történetet nem lehet elmesélni az alapító és a hosszú távú vezető - Szergej Galitsky - megemlítése nélkül .
Szergej Nyikolajevics a "Magnetnek" köszönhetően néhány évig bekerült a Forbes világlistájára. Annál meglepőbb, hogy karrierjét a Kuban Állami Egyetem második évében kezdte - 1989-ben a krasznodari egyik kereskedelmi bankban kapott munkát. Ezt a munkát tudományos folyóiratban tett publikációinak köszönhetően találta meg. Meglepő módon azonnal felvették az igazgatóhelyettes pozíciójára.
Ez a foglalkozás nyilvánvalóan nem tűnt túl ígéretesnek Galitsky számára (bár rendkívül jövedelmező volt), és az üzletet meghagyta partnereinek, és saját vállalkozást indított. A Tander céget 1995-ben alapították , és három évvel később megnyitotta az első Cash & Carry üzletet Krasznodarban. A globalizáció folyamatai akkor is elérték Oroszországot, és nagy kiskereskedők voltak az országban. Annak érdekében, hogy ne versenyezzen velük, Galitsky úgy döntött, hogy a kisvárosokban működő kis üzletekre összpontosít.
Galitsky összes üzlete a "Magnet" nevet kapta közelebb a 2000-es évek elejéhez. A név eredete érdekes: ez az „olcsó üzletek” rövidítése, amelyet a vállalat egyik felső vezetője talált ki.
2001-re az üzletlánc 250 üzletből állt. Vannak saját márkájú termékek , amelyek később a vállalat egyik növekedési pontjává válnak, és az áruházlánc 9% -át hozzák forgalomba. 2002-ben megnyitották Moszkvában az első üzleteket, majd egy évvel később létrehozták az OJSC „Magnit” céget, amely megszerezte a „Tander” JSC részvényeinek 100% -át.
Érdemes néhány szót mondani a társaság második személyéről - Vladimir Goredychukról. 1996-ban csatlakozott a Magnithoz, először teherautó-sofőrként, majd előléptette értékesítési képviselővé, értékesítési vezetővé, majd vezérigazgatóvá
2004-re a vállalat már elérte a vezető helyet az oroszországi üzletek számában, de Moszkvában még mindig kevesen voltak, és a láncot szövetségi szinten nem vették észre.
Annak érdekében, hogy hangosabban megismerjék magukat, a Magnit a hálózat úgynevezett „újraindításáról” döntött. Ennek eredményeként számos üzletformátum jelent meg. Ez mindenekelőtt a „közel otthon” formátum - talán ezek közül az üzletek közül a legismertebb Oroszországban. Hipermarketeket is kiosztottak - a megfelelő formátumú nagy szupermarketeket. Kicsivel később, 2010-ben megjelent a Magnit Cosmetic, 2 évvel később pedig a Magnit Family (átlag az üzletek között, valamint a ház és a hipermarketek között).
Később Galitsky cége olyan projekteken kezd dolgozni , amelyek alapvetően újak az orosz kiskereskedelem számára :
2004-ben a nagykereskedelmi központot Krasznodarból Kropotkin kisvárosba helyezték át;
2009-ben a „Magnit” közvetlen termékimportot vezet be oroszországi termelőüzemekkel rendelkező vállalatoktól (közvetítők nélkül alacsonyabb árakat lehetett megállapítani);
2011-ben a Krasznodari Területen létrehozták saját zöldség- és zöldségtermelésüket - a "Green Line" üvegházkomplexumot;
2013-ban megnyílt a „Magnitenergo” társaság - ez az egyedülálló eset, amikor a hálózat üzleteit saját energiacégük látja el villamos energiával. Ez egyúttal mínuszt adott az árakhoz, és közelebb hozta a Magnit a piaci vezetéshez.
2005 óta a Magnit hihetetlenül gyorsan növekszik . Az ország különböző régióiban tömegesen nyílnak üzletek. Aztán a folyamat résztvevői elmondták, hogy a vállalat új városba érkezett, gyorsan talált egy szabad helyet, a lehető leggyorsabban és olcsóbban díszítette, és új üzletet alapított. Egyik versenytárs sem tudott olyan gyorsan üzletelni, mint a Magnit.
2018. február 18-án ismertté vált, hogy Szergej Galicszkij eladta a Magnit hálózatban lévő részvényeinek 29,1% -át az állami banknak, a VTB-nek, így egy kis 3% -os részesedést hagyva maga után. Lemondott a "Mágnes" vezetői posztjáról is.
Ez lett az egyik legnagyobb M&A ügylet Oroszországban. Galitsky 138 milliárd rubelt kapott részvényeiért , ami csak 4% -kal alacsonyabb a tranzakció napján érvényes jelenlegi árfolyamon. Sőt, a teljes összeget azonnal kifizették neki, az ügylet lezárásának napján.
A Magnit eladása és Galitsky távozása a cégtől további 27% -kal esett. Az új tulajdonosoknak sikerült "csábítani" Olga Naumovát az X5 Retail Group-tól a vezérigazgatói posztra, amely egy időben nagyon sikeresen frissítette Pyaterochka-t. Jaj, miután valamivel több mint egy évig dolgozott, Naumova elhagyta a céget. Helyére Jan Dunning, a Lenta korábbi vezérigazgatója lépett.
A Magnit továbbra is Oroszország egyik legnagyobb magáncége, közel 300 ezer embert foglalkoztat.
De ami a munkakörülményeket illeti, minden nem annyira rózsás. A vállalat sikere kimerítő munka eredménye, mind az alapítók, mind az alkalmazottak minden szintjén. A "Magnet" -ben sok kritikát gyűjthet a munkáról, és ezek teljesen ellentétesek lesznek.
